电话号码：19118970657
传真号码：0731-84394899
电子邮箱：491708057@qq.com
湖南地址：长沙市岳麓区潇湘北路3段2号圆泰长沙印1631-1632
集团地址:广东省广州市白云区大金钟路67号
联系电话: 020-36278875；36278876
网址：www.hnsikebaoan.com
四、重视他们，让他们感到被重视。
管理部门的员工应该互相关心。如果团队成员有生活问题或工作情绪，他们应该接受思想工作教育和沟通。这个时候，管理员应该发挥作用，做好沟通。他们不应该仅仅依靠保安主管，尤其是女管理员和管理处主任。他们也应该定期不定期地与员工沟通。他们不应该给员工一种高人一等的感觉。他们应该关注他们，告诉他们他们的重要性，肯定他们的工作成绩，这样他们才能更加努力地工作。有时候加薪不是最好的办法，尤其是保安。
五、让他们的生活感到充实
对于保安来说，工作时间长了会觉得无聊，尤其是下班后，如果这个时候管理不善，很容易让保安团队失去纪律。这是因为大多数保安团队都是年轻人，即使有老兵，也会因为社会环境而改变。此外，我们正处于交朋友、谈恋爱的阶段。那么在这样的关键时刻，我们不仅要经常灌输安全的重要性和岗位的重要性，还要提高员工的业余时间，让他们觉得自己的生活每天都排得满满的，比如训练、训练、娱乐比赛等等。在这种情况下，他们觉得自己既有部队的生活，又有社会团队的乐趣。
六、要有一个好的薪酬体系。
除了良好的制度和规范完整的规章制度外，物业公司还必须制定保安薪酬评估计划，以便保安团队具有较高的综合素质和较强的服务理念。在当今社会，经济是每个人都关心的问题，所以如果你想招聘一个好的保安，你必须让他觉得自己的工资比周围的同行高，他们会为进入这样的企业感到骄傲，他们会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评估方面做得很好，薪酬制度完善，保安流动率降低，人员素质提高，服务理念加强。但这个问题是真实的。
七、重点培养人才，选拔人才
除了上述管理措施，企业还应该有完善的人才选拔机制，让员工看到自己的未来，形成良性循环。说实话，没有保安愿意一辈子当保安。他们都觉得自己只是在吃青春饭。他们应该给员工希望，让他们觉得自己的努力是有回报的。只有这样，他们才能形成一个积极的团队，建立一个好的保安团队。
公司地址 ： 湖南省长沙市岳麓区银盆岭街道潇湘北路三段1250号圆泰长沙印1631房
公司传真 ：0731-84394899（FAX）
电话：0731-84394899
咨询热线：19118970657
